Dit is een programma waaruit je die elementen kiest die binnen jouw organisatie tot gewenste resultaten leiden. Deze elementen dragen bij aan het succesvol vormgeven van een hybride werkcultuur.
Om je een goed overzicht te bieden van wat de kansen en uitdagingen zijn van het hybride model verwijs ik graag naar het artikel ‘Hybride Werken; Voorkom Tweedeling in Behandeling Personeel!’
Overigens ligt in dit artikel ligt de focus vooral op de kansen die het hybride werkmodel biedt. De titel verwijst, als uitzondering, naar het reële risico van een tweedeling in de behandeling van medewerkers. Hierdoor kan ‘inclusief werken’ in het nauw komen.
Inhoud
Het programma start met één of meer interview(s) om jullie beginsituatie helder in kaart te brengen. Op basis daarvan krijg je een plan van aanpak. Tijdens deze intensieve voorbesprekingen inventariseren we wat jullie specifieke situatie is en welke onderwerpen aandacht behoeven. Daarna worden gericht interventies en workshops ingezet.
Onderwerpen die deel uit kunnen maken van het programma zijn:
- Update van cultuurwaarden; vaststellen welke te behouden, welke aan te passen en hoe deze uit te dragen.
- Inclusief handelen door leidinggevenden. Bewustwording over de onbewuste vooroordelen (unconscious bias) tegenover thuiswerkende collega’s versus degenen die merendeel op kantoor werken.
- Succesvolle hybride/online meetings en vergaderingen vormgeven (workshop)
- Professioneel informatie delen in een hybride setting
- Creëren van hechte werkrelaties en diepe betrokkenheid in een hybride setting
- Monitoren op welzijn en welbevinden in een hybride werksetting
Werkwijze – Vormgeven aan een Succesvolle Hybride Werkcultuur
Na het eerste contact brengen we een offerte uit voor stap 1. Daarna ontvang je een plan van aanpak voor een maatwerktraject dat bestaat uit een aantal passende interventies. Vervolgens vinden stap 2 en 3 plaats.
Stap 1. Intake en verkenning beginsituatie
In overleg stellen we vast hoe deze eerste stap wordt uitgevoerd. Dit kan bestaan uit een aantal interviews waarna we in kaart brengen wat er exact nodig is. Of we stellen na een eerste uitgebreide verkenning direct vast uit welke stappen het programma bestaat.
Stap 2. Uitrol interventies
Een maatwerkprogramma kan bestaan uit een mix van: events, (online) workshops, intervisie/supervisie en (team)coaching.
Stap 3. Reflectie en advies
Tot slot vinden reflectiegesprekken plaats, zodat duidelijk wordt welke vooruitgang is geboekt. Inzichtelijk is dan ook welke zaken aandacht behoeven om tot borging te komen. Dit staat beschreven in een advies dat we samen met u persoonlijk doornemen.
Bestemd voor
Organisaties die de continuering van de bedrijfsvoering willen optimaliseren door het succesvol vormgeven aan een succesvolle hybride werkcultuur.
Belangstelling & Contact
Wil je meer weten of een afspraak maken voor een oriënterend gesprek? Vul dan de rechterkolom in en er wordt zo snel mogelijk contact met je opgenomen.